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經營GDI心得分享:

當我選擇加入GDI時,
我就做好心理建設 :「短期內是不容易賺到錢的!」

羊毛出在羊身上,直銷業的獎金都來自於下線的口袋
GDI也不例外,但GDI的制度相當透明
公司商品,獎金制度完全攤在陽光下,接受公評
加入前就已經說清楚講明白,簡單易懂
每個月就是10美金,每個人都有能力付出
問題是投入資金太少,相對壓縮你的獎金
GDI不需要我們花大錢去投資,但絕對需要花時間去累積。 

雖然我沒有特出的能力或特質，
但我最大的優勢在於耐力和毅力，
面對壓力時韌性十足，耐心是成功的鑰匙。
我深信: 每天的一小步，就是人生的一大步。
即使低潮時，也要自己每天做好應做的事，
一步一腳印，呆呆向錢衝，聚沙成塔。
相信只要堅持，就有實現夢想的一天！

剛經營GDI時,
周遭的人笑你傻,訪客笑說你在做白日夢嗎?
當我升事業代表時,
有位退出GDI目前經營(欣生活)的網友來找我,
告訴我經營GDI最多找到20個人你就該偷笑了
撐不下去時,再來加入欣生活吧!

後來我升事業協理時,
下線人數超過20個,那位朋友又來找我
他這時在經營遠傳(MVPN)
他告訴我不要浪費時間了,你不可能超過50個
這樣一美金一美金的賺,你要賺到什麼時候
最多50個就掛了,我點點頭沒回應他。
這時候的我感覺就是呆呆的,
如果經營賀寶芙可能賺10萬了(前提是不算投入本錢)

過一陣子,那位朋友又來了,
又要分享一份新商機給我(鑫宇理財王)
我告訴他我現在是事業領袖,有60個下線耶,
他回說你忙吧!就掛斷了
這時候他知道,我不會笨到放棄一份有點成績的事業。
然後找新事業一切歸零,重新開始
所以他不想浪費時間跟我聊。
 

說實在,這位朋友的精神的確讓我感動
每經營一樣事業,他都很認真投入,很認真的去說服人
或許每樣事業都讓他獲得近萬的收入
問題是人有幾個春天,何況這位朋友65歲了
不斷的歸零,重新開始
這些事業有共通性,短期可讓你快速穫利
等你親朋好友找完了,遊戲就結束了。

幾乎其它直銷業都如此,每月要投入不少資金
但我知道網路直銷是趨勢,
以小錢累積成大錢也是趨勢
我們所處的時代，
已經來到了「不擁抱網路就過時落伍」的階段。 
虛擬商品遲早會取代實體商品。
過去我在銀行工作時放棄鐵飯碗投入證券業
在沒人看好的情況,我在證券業創出輝煌的成績
我抱著:<只要我想我要我願意> 我就會成功
今日我投入GDI更是抱著積極的心態
因為我知道:
<只要我想我要我願意> 我就一定會成功的
而且我要改變台灣直銷業的傳統行銷概念。

現在下線人數接近150人,已經是整個組織在幫我賺錢
但我知道不是每個GDI成員都對自己如此深具信心，
尤其是剛加入的新人，不知道如何成長、如何運作，
他們這時最需要的，
是領導者所給予的策略導向，給他們一個明確的指引；
因此領導人必須不斷學習成長，擬定行銷策略
來告訴他們接下來該怎麼前進、如何走。
 

教導新人時，我會先為他們分析直銷市場2件事。

首先說到直銷行業的淘汰率，
新創公司在第一年淘汰率超過90%，
五年內有98%公司也會暗然退出
GDI有10年歷史且公司零負債,可說度過安全期
因此不要被新公司短期暴利誘惑
選擇直銷要考慮能成為終身事業的公司。
現在很多新成立的公司模仿GDI制度
想利誘剛加入GDI的夥伴
如何穩定他們的信心正是考驗領導人的能力。

再來我會告訴他們,如果有二個魚池，
一池裝滿了五萬條魚、另一池則只有五千條，
你會選擇哪個地方垂釣？
多數人都會直覺地前往五萬條的魚池，
認為魚兒一定比較容易上勾。
但是，他們沒想到那裡都是直銷市場已達飽和狀態的
保險、清潔、化妝品、保健食品、減肥產品等行業；
相較之下，小水池因為垂釣的人少，反而容易釣到魚。
更妙的是有人想兩池都撈些好處呢?
想貪GDI低成本投資,又想馬上有高獲利
腳踏2條船,結果偷雞不著蝕把米,最後兩頭空。
奉勸這些想兩頭賺的夥伴,要專一要堅持才會有精美果實。

經營GDI必經過程:

1.從0到50位夥伴:萬事起頭難,創業為艱
  (專業+認真+企圖心+行動)這階段要堅持的。

2.從50或100位夥伴:學習如何成為事業領導人。

3.超過100位夥伴後:用領導人角度看問題處理問題
  組織幫你賺錢,扮演好監督角色。

加入直銷的人都想賺到錢，但是許多人沒有下『決定』。
所謂沒下『決定』是指光想而不行動；或是5分鐘熱度
所以我成立一個團隊線上聊天室
在聊天室每天PO些激勵的話語
希望,每位扣款的夥伴不要浪費你的一分錢
要相信自己的選擇別人才會相信你，
承諾自己至少努力投入一年的時間。
用正確的方式，如何簡單化、標準化、
模式化建立你的全球網路事業!!
現在，我最大的心願就是幫助更多的朋友
不管你來自地球的那個角落，
透過GDI這個媒介，共同來實現人生的夢想。 

妳是鴨子還是老鷹？ （摘自柏竇.薛佛──誰才是天生贏家）

當你能飛的 時候就不要放棄飛。

當你能夢的 時候就不要放棄夢。

當你能愛的 時候就不要放棄愛。

生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。

你知道印度有一則創造世界的故事嗎？根據這個故事，神首先創造了蚌殼，接著是老鷹。人類有權在安逸無味的蚌殼生活和精采刺激的老鷹生活中擇其一。他們要老鷹生活的優點，卻不願意付出相當的代價。於是他們找了一種符合他們要求的動物──鴨子。

只看表面的話，鴨子和老鷹的確有很多相似的地方。但實際上，牠們卻是兩種截然不同的動物。如果你知道從何處切入觀察的話，你很快就會認出鴨子來。兩種動物都會飛，但是老鷹在高空盤旋的同時，鴨子只能緊依在水面生活。

幾個月前，到亞特蘭大飯店住宿。我手上有飯店的訂房及確認證明。我到的時候，飯店已經客滿。接待處的小姐卻告訴我，我的訂房是無效的，因為飯店已經客滿了。說完，她就讓我繼續站著。

我要求我的權利。那位小姐卻說：「飯店客滿了就是客滿了，我也沒辦法變出一個房間給你，嘎嘎嘎…….」接下來那位小姐便不再理會我。

「喔，」我心想，「一隻鴨子」。接著我要求見她的上司。

她很不高興地說 ：「他也不會說不同的話。」她一邊說著，一邊正要消失在門後。

這門後肯定是個鴨子池塘，她一定會跟另一隻鴨子出來。

我請她給我帶隻「老鷹」出來。「一隻什麼？」她想知道我問了什麼。我跟她解釋：「請你帶個能解決問題的人來？」她懂了。

後來經理出面，他真的是老鷹。

他說道：「我們這裡真的客滿了。一定是我們作業有所疏失，為此我得向您道歉。我會儘快想辦法解決這個問題。我馬上打電話幫你找個適合的旅館，而且到這個旅館的交通費理所當然由我們來負責。在找到之前我可以先請您用個晚餐嗎？」

你認得出老鷹嗎？老鷹會做事，鴨子只會嘎嘎嘎。鴨子嘎嘎嘎的內容不外是理由、藉口、沒有意義的話和抱怨。總有一天，鴨子會被解雇。如果公司有問題，他 們一定是第一批被開刀的。接著他們會說：「真不公平，我想我的老闆對我有成見。」反之，老鷹會得到支持。很重要的一件事，我們不應該像鴨子般，不做出個成 果，只會嘎嘎地叫。我們要避免公司內、部門內及小組內有鴨子的存在。有些人認為我們也可以給鴨子一點動力。但你知道結果是什麼嗎？頂多是一隻有動力的鴨子 罷了。

這裡我列出一些鴨子和老鷹的不同之處：

 1.鴨子說：「這我可做不到。」老鷹會問：「我如何才能做得到？」

2.鴨子是悲觀主義者；老鷹是樂觀主義者。

3.鴨子們互相敘說負面結果，甚至會為了這事由開個鴨子大會；老鷹大多報導正面的成果。

4.鴨子不到必要絕不做事，大多是連一次都不做；老鷹會多飛幾哩。他們付出的比要求的多。

5.鴨子工作緩慢。他們的準則是：「我是來工作的，又不是來逃難的。老鷹則是「儘快完成所有的事」。

6.鴨子光是一隻嘴很會說，找藉口不做事更是一流。老鷹時時學習，努力做事。

7.鴨子很會找藉口；老鷹會找解決方法。

8.鴨子不敢冒險。老鷹也會恐懼，但是他們還是去做。老鷹很有勇氣。

9.鴨子從十點工作到下午六點；老鷹從六點到十點都在工作。

10.鴨子在每個機會裡找問題；老鷹在每個問題裡看見機會。

11.鴨子在人背後閒言閒語，他們要這樣做才會覺得快樂；老鷹只談正面的事，否則就保持沉默。

12.鴨子要花很長的時間做決定，做事卻沒有三分鐘的熱度；老鷹果決行事，因為他對自己很有信心。

13.鴨子把精神都擺在問題上，而且只會空談；老鷹把時間擺在解決方法上，而且會實踐。

14.鴨子會記恨；老鷹懂得寬恕。

15.鴨子等人餵，如果飼料不夠，他會大聲叫；老鷹懂得負責，他只取所需。

16.鴨子愛他所擁有的東西；老鷹設法取得所愛的東西。

17.鴨子一有小事就激動得不得了，還以為這樣做很好；老鷹不會做這種可笑的事。

18.鴨子的生活圈只有一個小池塘；老鷹可以登高峰。

19.鴨子責備不如意的事；老鷹改變不如意的事。

你想成為GDI首席會員嗎？（可領無限層級獎金）

首席會員必備條件：

1.自己是已付費之基本會員.

2.第一階層會員必須維持 10 位以上.

3.必須協助第一階層的 10 位以上會員每位維持 10 位以上的已付費基本會員（ 自己的第二層會員）

4.在五層內的人數必須達到 5000 位

你就成為了尊榮的首席會員

而首席會員將除了可以領取五層內的基本獎金，

另外還可以領取自己組織「無限層級內」的會員每個月1美金的額外分紅 !!!

達成首席會員目標後所領取到的獎金，可想而知是非常可怕的驚人收入 !!

若您是首席會員，而您的下線也有人 成為首席會員，則從這位會員以下組織的額外分紅則不列入您的首席會員收入內，公司獎金才不會發爆...

亞洲國家日本和韓國都有首席會員，華人區呆呆向錢衝團隊正在努力中
這是所有加入呆呆向錢衝團隊，每位團員要為自己設定的奮鬥目標
大家一起努力加油！！

 我領到從美國GDI公司寄來的支票106.53美元 ^0^

 雖然數目不多，確是我邁向成功持續收入的一大步， 

因為我知道，經營GDI事業，只要跟著系統用心經營，

將基礎打穩，後面接著而來的就是倍數的增長不斷的攀升……

從開始的第一個月，我只有一位夥伴加入，

到現在七個多月已有72位夥伴加入 ^_^

GDI自動化行銷係統，連我在吃飯、睡覺都有人註冊加入

非常謝謝各位前輩、各位GDI夥伴們，大家的提攜、協助、關照……

在GDI裡面所學習到的將是我一輩子的財富，

接下來，我要協助更多人一同邁向成功之道，一起建構你我全新的幸福生活^^

---------- 堅定的信念---------- 持續的經營 ----------- 充實的生活 ----------

歡迎未加入的朋友們，大家一起共襄盛舉，迎向光明的未來！！

各位好朋友！為你的人生作出改變吧！
有夢最美！讓我們共同加入GDI大家庭
實現你我的夢想生活吧！

成功經驗分享，事實勝於雄辯:

領到美金支票131.5美元啦! 跟大家分享

請看左下角<呆呆向錢衝團隊>的陣容

經過半年辛苦經營，終於開始穫利囉

目前夥伴人數已經突破54人

來自全球各地不分職業貴賤，不分年齡老少

進入這個大家庭後，大家都是好朋友

只要用心經營，我們會資源共享，互助合作

同心協力把餅做大，朝我們的夢想前進

如果你不喜歡咖啡王子蔡大哥

歡迎你選擇<呆呆向錢衝>其他好夥伴

我會和我的夥伴共同協助你網路創業

最重要的還要告訴大家

你知道我現在投資報酬率有多高嗎?

5月份投資10美金 穫利54美金

哇! 哇! 半年投資報酬率高達5倍耶 @@

這還是小 CASE 呢?

有人經營 GDI 兩年半投資報酬率高達240倍耶

經營GDI成功密訣:

好的上線+好的經營團隊+積極的心態

1.好的上線(上網時間長+耐心指導下線)

2.好的經營團隊(團結無私心+互相協助)

3.積極的心態

(1、相信 2、學習 3、行動 4、堅持)

請選擇資源最豐富的<呆呆向錢衝團隊>

引導你走向成功之路

證券業蔡經理投入美商GDI網路創業成績輝煌
RAIN 在証券業擔任經理20年
幫証券業發覺很多可照之材
今日 RAIN 看到未來的商機
果斷的踏入陌生的資訊業

你還在猶豫什麼嗎?
你想擁有第二份收入嗎?
請立刻加入呆呆向錢衝團隊吧!
我們會共同協助你
讓你完成你心中的夢想生活

發現很多訪客
的確很想經營美商 GDI
又對GDI半信半疑心裡毛毛怕被騙
如果你有這樣的心態
請你認真看完下面的問題回答吧!!

看不到產品、摸不到商品…感覺像詐騙集團也？

Ans：答案很簡單，

我是詐騙集團，
絕對不會花10年的時間才騙你3萬9千6百元了，
投資報酬率之低，又有吃牢飯的風險，我又不是瘋了，
您想想換做是您會當這樣的詐騙集團嗎？    

GDI是不是老鼠會[非法傳銷]?

老鼠會[非法傳銷]的特徵：

01.高額的入會費。
02.沒有產品交易或產品不等值，低價高賣。
03.沒有售後服務。
04.沒有憂慮期 / 滿意保證期。
05.以取得經營權為藉口，要求囤貨購買商品。
06.以拉人加入所繳的入會費為獎金收入來源。
07.制度不公平

GDI不一樣,它以誠為本,自由出入,沒有入會費,
不欺骗親朋好友,不侵犯人身自由,
全球經濟增長速度前500名排列第37,
不是中國人心目中的非法傳銷，也不是台灣人口中的老鼠會。
所有我們的客戶都是跟公司買了產品,來做商業或個人應用,
只是公司提供一個機會給代理GDI生意的客戶,
而這些人我們會協助他多建立一個GDI的介紹 網站,並協助他們做推廣,
而且隨時都可以終止.終止後也沒有任何費用問題。
GDI更是由全球直銷業界一致贊同，
最具權威性的直銷評等機構"DSA直銷協會"所認可的合法公司。 

GDI是傳直銷業嗎?

如果你認為GDI是傳統的傳直銷，那你就錯了！

一、要被說服接受產品及市場有多好的觀念，然後要先進幾萬元以上的貨嗎？

不必，一個月只要10美金元，相當於台幣約３３０元，
同樣是網路創業，制度何必那麼複雜。

二、要試用產品？然後大量使用產品？

不必，因為我們的商品是網路 "域名"，你想大量使用都很難吧@@!

三、要南北跑去現場參加學不完的付費課程？

不必，都在線上免費學習，更可以持續不斷地學習。

四、要不要你去學習如何銷售產品？

不必，產品都由DVD負責說明，你只要熟悉介面，知道如何操作，這樣就行了！

五、有沒有業績壓力？有多少的階級讓你去爬？

沒有，做多少算多少！

六、完全不需要去說服客戶嗎?

真的體驗到GDI線上DVD推廣模式的威力，完全不需要跟客戶說明，
就靠DVD影音裡的一個黑人老外幫你說明公司的事業 產品 見證 獎金，
訪客有興趣自然就與你聯絡，你只要回答常見問題即可。
這就是與一般傳直銷不同之處，仰賴科技的進步，
完全自動化行銷，連睡覺時你的電腦都在替你賺錢 ，
達到自動化的收入，只要有網路，你的收入就在那裡。

基於以上幾點，可以告訴你GDI是歸類於網路行銷真正的在家工作系統

你現在一個月收入多少?     

你希望聽到我告訴你的是
我經營5個月每月收入有1萬台幣或5千元嗎?
那很抱歉會讓你失望
如果投資10美金馬上就有這種收入
你算看看投資報酬率高達30倍和15倍呢?
天底下有這麼好賺的嗎?
如果你抱著這種想法 我可以給你良心建議 GDI不適合你
我們不像業務員 賣的是高單價的商品
我們要的是 細水長流 並且推薦進來的人 也能推薦

簡單說:
就是要求你建立自己的組織
建立一個持續性收入的系統

我想您真正想問的應該是，GDI能達成您的夢想收入嗎?

GDI 是一個腳踏實地，不跨張的網路事業，
如果在你未了解，也未學習之前，以為參加後坐在家裡，
沒有投入時間，精神去學習經營，就可以不勞而穫，
月入百萬，一夕致富的話，
那麼，GDI 不適合你，因為這只是天方夜譚的想法。
 
不要以為一加入就有錢可以領：天下沒有白吃的午餐，網路賺錢也一樣。
要有做老闆的心態來經營，而不是當員工，經營GDI是一種創業而不是領人薪水。
想想看，有哪個創業的人今天開店明天就回本的呢？
有哪個創業的人一開店就有一堆客戶呢？

GDI一個月330元台幣就算1年也不過3960元台幣，
或許是投資金額太小所以放棄很簡單，
所以要把10元的投資當成是100萬的投資一樣的心態來經營，那一定會成功的！

GDI 是一個雙贏的概念，不僅幫助別人賺錢，自己也有利潤，只要真心誠意的分享，相信一定很多人會認同我的理念！

如果你閱讀到這裡，還是無法認同我的看法，那謝謝你花時間閱讀@
如果你能認同我的看法，歡迎你立即註冊，成為呆呆向錢衝一份子@

其實每家直銷都各有優缺點，沒有所謂制度最完美的直銷，端看這個直銷適不適合自己經營，如果適合自己，就算制度不是這麼完美，自己也能闖出一片天喔~~

一般市面上的直銷需要有好的口才跟人脈，你問問你自己，你有嗎？需要邀朋友去聽課，或分享自己的故事，你敢嗎？如果你敢，恭喜你~~一般市面上的直銷很適合你喔^^

很多直銷要上課或帶朋友去聽課都要花錢，如果你有足夠的資本，也可以去嘗試看看，不管市面上哪一家直銷，很多做到後來家庭都顧不到，全台灣到處去組家庭會議、聽課、分享、開課，做到最後完全沒有自己的時間，而且自己的體力也要很足夠，這是你想要的嗎？

市面上這麼多直銷，一般消費者不可能永遠忠實同一家，大家也有可能找尋更便宜的管道，這樣產品沒有重複消費性，你想~~你未來的收入在哪裡? 是不是還是必須一直去行銷？

有些直銷每個月業績歸零，你有多少個十年多少個青春，月月歸零重新來過？有些為了吃最便宜，為了讓位階不會掉，必須屯貨幾十萬，你可以接受嗎？

如果你真的沒辦法接受一般市面上直銷的缺點，你不妨參考美商GDI，也許這會是你最不錯的選擇

而經營GDI網路直銷的優點如下：

1.GDI是唯一真正完全在家工作，不用出門
（家庭顧得到，二度就業或家裡有小BABY的母親，更適合做GDI）
2.GDI只要有電腦就能工作，不需另外購買生財工具
（有啦！要去買一個麥克風，才能跟你的上線及其他GDI的夥伴線上語音聯繫）
3.GDI業績不歸零，每個月無最低責任額。
4.GDI加入就能拿5代10%的獎金，首席會員「拿無限代10%」
5.GDI不用外出參加說明會，不用外出和客戶見面，過年過節更不用送禮。
（GDI每個禮拜四晚上8點半～10點的中文線上事業說明會，只要在家裡用喇叭聽就好，
　不用出門，也不用繳錢）
6.GDI不用說服人，只要用DVD影音篩選有興趣的人。
（只要請有興趣的人看線上中文事業影音說明，看得懂的人自然會加入，不用說服）
7.GDI確實只要每個月10美元，不會再用各種名目收取任何費用。
（這個我最贊同，真的什麼錢都不用再花了，10美元＝現在台幣330元，
　而且商品有重複消費性，經營門檻低，大家都能經營）
8.GDI是投資成本最少，風險最低，報酬率最高的事業
（如果真的做了一年，還做不起來，頂多虧330*12個月＝3960元，
　不過這麼好的事業，不可能沒有人想加入，有一個夥伴做了2年半了，現在月薪8萬多）
9.GDI完全美式作風，沒有綁約，可每月扣款，若不能適應隨時可註銷，來去自由
（而且剛加入有7天的試用期，在這7天內真的覺得自己不適合做，可以註銷，不會扣你錢的）
10.GDI獎金是月領，可領終身，可傳子傳孫。
（這事業是永續的，業績可以累積，收入也可以傳給後代）
11.系統24小時運轉，連睡覺和外出旅遊都有人自動加入的事業。


以上都是我用心的回答, 真實的分析

如何成為直銷業的「超級巨星」？背景、經歷、人格特質….；從台灣直銷界中兩個重量級標竿人物──安麗雙皇冠陳婉芬及賀寶芙陳明傑身上，可以一窺「超級巨星」躍升的秘訣。

在台灣直銷界中，安麗雙皇冠陳婉芬以及賀寶芙陳明傑，可以說是兩個重要的直銷標竿人物，陳婉芬為台灣直銷龍頭安麗公司公認的直銷模範，其組織(梅花體系)多達十多萬人，體系所屬會場多達五十餘個，平常的小型說明會幾乎場場爆滿，若干較大型的會議，則常有萬人的規模。
因 此，陳婉芬也可以說是台灣地區(或者也可以說是華人直銷界)最成功的直銷商典範；賀寶芙愛河體系的創立者陳明傑，則是台灣直銷界近年來收入最高的直銷商， 每月平均收入在台幣700萬元左右，陳明傑在成就自己的同時，也幫助超過五百位夥伴建立了成功的事業(月收入30萬元左右)，繼去年獲得亞太十大直銷系統 的榮譽，今年再度贏得商業週刊頒給的超級業務員直銷業金獎，在賀寶芙全球65個市場中，陳明傑也是37位主席俱樂部成員唯一的台灣人。
陳婉芬與陳明傑在很多方面都是不同特質的人，但是，做為台灣地區最傑出的直銷商，在兩人身上，其實也不難發現一些共通的特質，而這些共通特質，大概就是直銷超級巨星必備的最根本要素。

首先是一股強大的決心

「決心」這兩個字，本身其實就代表著鋼鐵般的意志，在這裡加上強大這個補助詞，只是要強調「決心」這兩個字，絕不是嘴巴裡說了就算，而是要有十足的 意志，才能稱得上真正的決心。因此，多數無法在直銷領域獲得預期成功的人，絕大多數的原因，都是來自於「決心的標準過低」這個問題。
真正的決心，讓得陳婉芬從一個自卑的馬祖女老師，一步一步建構出一番偉大的直銷王國。
而陳明傑的決心，則使他從一個負債600萬的救國團專員，逐步贏得豐厚的收入。事實上，陳明傑也曾強調，自卑也是他能夠下定決心的一個重要因素。
從 陳婉芬與陳明傑下定決心的經驗，正好可以鼓舞大多數自認為外行、沒有經驗、口才不佳、臉皮薄、不會銷售，以及拿一切好笑或不好笑理由嚇自己，而猶豫不決的 人一個很好的啟示。那就是：自知有所欠缺的人，一旦下定決心之後，他們成長相對會更大，也更有機會獲得成功的回報，自卑有時候正好是決心的母親。
自卑產生的決心可以讓陳婉芬度過台家的傷害，幫助陳明傑在街上陌生開發時，勇於接受各種拒絕。當然，自卑並非決心的必然條件，有自信，或者不自卑但也不是很有自信的人，只要願意下決心，也能夠創造直銷事業。

堅持才能累積力量

決心其實也代表著堅持，但是一般人可能並把沒兩者當成一件事看待，因此，多半的情況是，開始的時候確實是很有決心也很有拼勁，但是一鼓作氣，總難免再而衰竭，然後就是抱憾而歸，從此再也不跟直銷發生半點關係。
事實上，這種人可能不在少數，而且，他們有很多其實再堅持一下就有可能打通障礙，邁向成長。
陳 婉芬在安麗25週年的大會上三次提出了這樣一個故事，她說：「從加入安麗開始，我就想辦法向我的叔叔、嬸嬸推薦安麗事業，25年來，我也曾在許多不同階段 跟他們分享安麗事業。但是，直到現在，嬸嬸才終於來到了這個會場。」這種永不放棄(但是不勉強)的精神，就是堅持最好的註解。
陳婉芬還說，安麗25周年大會可能是她有史以來約到最多新人接觸安麗事業的一次。她在短短的一個小時內，舉了許許多多的故事，想要把過去的經驗壓縮成簡要的心得告訴大家：「唯有堅持，理想才會成為真實。」
陳婉芬一如往常的，在分享中充滿對安麗的信賴與感情，但是，25年的實戰、心境與故事，被極度壓縮在一個小時內，想要聽懂、理解並吸收，大概還是需要一點緣分吧。
因此，陳婉芬強調，只有聽懂的人才能真正走進安麗的事業殿堂。否則，一個人，如果像最近她所遇上的一位廚師，聽到是直銷就把心靈關閉起來，就算願意聽她談十個小時也沒有太大的機會，但是若願意把心靈開啟，一句話就能得到正確的啟發。
陳 明傑在負債600萬的壓力進入賀寶芙，第一次買了13套產品，結果沒有賣出半套，除了留著兩套自己使用外，其他的11套都送給了朋友。於是，他的債務壓力 又增加了，但是他沒有放棄；當他在馬路上向路人介紹賀寶芙產品的時候，被人家反問：「你覺得我很胖嗎？」，或者「我胖不胖關你什麼事？」這類挫折也許會把 他逼到牆角深呼吸，但他還是沒有放棄。
2005年，陳明傑帶了幾位體系戰將前往新加坡開拓版圖，陳明傑駐守飯店，戰將們前往掃街，前面10天沒有 談出半個人來，但是他不放棄，第十一、十二天還是掛零，他還是不放棄。終於，在第十三天，夥伴們與陳明傑合作談出了一個新人，而這個新人則幫助愛河系統順 利打開陌生的馬來西亞市場，並且在短短不到半年內，在馬來西亞創造出每個月兩、三千萬台幣的體系業績。

永遠不忘直銷本質

很多人從一開始就建立了一個錯誤的觀念，他們把直銷當作是一個可以提前退休的跳板，而不是當作一份永續經營的事業。
當作跳板與永續經營，終極的差異是，前者把卸下責任當作一個重要目標，後者則把組織的責任挑在自己的肩上。
於是，在有樣學樣的情況下，前者很容易形成一種組織老化的惡性循環；但是，後者卻可以從組織建構者到最底層的新人，都永遠保持戰鬥力量。
陳婉芬說：「不要忘記從事直銷事業的根本，當你還沒有組織的時候，你是如何認真而真誠的想要跟他人分享好產品好事業。」
所以，即使有了多達十幾萬的組織夥伴，陳婉芬除了有很多領導與輔導的任務外，25年來，她也從來不忘自己進行開發推薦，因為分享好產品、好事業是她從事直銷的本意，也是最能展現直銷價值的一個必要條件。
而 陳明傑大陣仗移師新加坡進行掃街開發也有異曲同工之妙，事實上，從很早之前，陳明傑與戰將夥伴們，就開始了這種戰將掃街、陳明傑主談的分工開發締結模式。 這並不是說陳明傑倚老賣老，而是陳明傑的掃街功力不如戰將夥伴，但是，一旦戰將們把人帶到他面前懇談，他分享產品事業的威力可謂無人能及。
很多人也許會認為，組織已經這麼龐大，何必還要多此一舉呢？責任的承擔可以在很多方面表現與落實呀！
也 許吧，但是不忘直銷真誠的分享本質，還有一個無可取代的價值就是，透過分享推薦的過程，一個領導人可以看見環境與時代的變遷，在不同世代身上所產生的不同 影響。十年前的金科玉律，若能隨著新的對象進行一些調整，還會是金科玉律；但是，如果不能跟隨新時代的新人改變一些做法，則金科玉律將有可能淪為低產能的 教條格言。

人格的影響力

陳婉芬說過許多直銷名言，例如：「過去我是貧窮人家的女兒；後來我變成貧窮孩子的母親；今天透過安麗，我變成富有的祖母！」；陳明傑也有一些令人印象深刻的話，例如：「負債越多，衝力越大！」
多數人直覺的以為，成功的領袖需要一些好口才；然而，如果口才好壞的標準是雄辯滔滔與否，那麼陳婉芬與陳明傑都算不上是口才一流的人，他們說出來的名言，並不是因為他們有口才，而是他們身體力行之後，從心裡發出來的真心話。
他們的影響力並非源於說這些名言的口才，而是闡述它們的真誠，或者說是這些名言背後的人格的影響力。
做為直銷的超級巨星，兩個人同樣都具有自然、誠懇、真心這些人格特質，故能海納百川、風行草偃、歷久彌新。
於是，陳婉芬與陳明傑這兩位超級巨星，給予直銷界最大的啟示是，他們是直銷經營者，是體系領導人，他們也有許多企業經營的目標與理想。但是，真正能夠讓他們達成這些目標與理想的，卻是三個與其說是事業成功法則，不如說是千古以來哲人聖賢所不斷傳揚的人格修養之道。
歷史也告訴我們，決心與堅持的成功本質並不會有市場飽和的問題，而人格品牌的影響力，也不會有景氣循環的困擾。
在過去，一個來自馬祖的自卑小學老師與一個負債累累的救國團專員可以成為直銷超級巨星。在將來，能夠下定決心、堅持不輟，並且不斷修練人格並散發人格品牌影響力的人，還是有機會躍上天空，成為另外一顆耀眼的直銷超級巨星。

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幸福家庭　人人稱羨
　　「剛開始加入安麗的動機，是為了尊嚴！」 施素珍說：「能夠不要工作，每個月收入有五萬元，老了可以不用跟孩子伸手要錢、不要造成孩子的負擔。」從加入安麗到上鑽石，康家賓和施素珍花了五年時間， 爾後他們結束了汽車修理廠的生意，在第十年榮登雙鑽石；隔了九年至今，他們躍升為參鑽石。更換獎銜的時間越隔越久，是因為難度變高了嗎？康家賓回答： 「不！是因為變安逸了。」

　　施素珍形容，從雙鑽石到參鑽石這段期間，是他們真正享受人生的階段，也是他們全家人這輩子最幸福的時刻，他 們過著經濟獨立、時間自由、人人稱羨的家庭生活。施素珍說：「每天下午四點鐘，孩子會接到我們的電話問道：想吃什麼？你點菜！然後六點鐘孩子回到家，全家 共進晚餐，互相分享工作及生活樂趣，這對於忙碌及親子關係疏離的現代人是多麼難能可貴。」和孩子的親密互動，讓他們滿足於這樣安逸的生活。那又是什麼動 力，讓他們夫妻倆決定再次上緊發條，挑戰參鑽石獎銜？答案仍是：「孩子！」

全家動員　達成參鑽目標
　 　在康家賓夫婦上雙鑽石之前，他們孩子都還很小，安麗事業完全是靠著他們夫妻倆奮鬥打下的基礎。近年來他們的孩子都已完成學業，成了標準的上班族，孩子們 這才發現父母親在安麗一個月的所得，竟是自己工作好幾年才能達到的。孩子們不僅看到安麗事業的潛力，也從父母身邊看到許多經營傳統事業幾十年的大老闆，最 後還是選擇以安麗事業來追求自己想要的生活。孩子們領悟到：與其工作十年還要重頭開始，不如直接從事安麗事業，更容易達到自己想要的結果。

康家賓表示：「你也許可以騙得了外面的人，但絕對騙不了自己的孩子。孩子看到我們以前開修車廠，每天忙到沒時間跟他們相處，到現在生活悠閒自在、可以天天唱卡拉OK、做自己想做的事，竟然還可以收入優渥，對孩子來說這簡直是奇蹟。」因為看到、親身經歷、進而認同安麗事業的價值，康家賓和施素珍的兒女現在都已投入安麗事業，兩個兒子分別是明珠及金獎章、女兒則達到紅寶石獎銜，這次設定參鑽石的目標，就是全家人共同的心願！
　　
無 論是擔任秘書、司機、產品示範、裝淨水器、舞台監督、美容教學老師、國外事務……等大小工作，孩子成為康家賓和施素珍事業上最好的幫手。當確定達到參鑽石 的那一刻，孩子們都笑得合不攏嘴，那種喜悅不是因為可以獲得表揚，而是來自全家人共同打拼的感情與過程，」施素珍笑著說。

網羅人才　掌握精英需求

　 　這種全家一起工作、一起學習，一起出國旅遊，親子之間因為安麗事業而凝聚、融洽的感情，看在康家賓夫婦「老闆級」朋友們眼中，真是令人羨慕！「我們身邊 這些事業有成的朋友，最經典的話是：我在外面的影響力連叫水都會結凍，回到家孩子卻理都不理我，」康家賓莞爾笑說。這些事業有成的精英階層已經擁有財富， 為何他們還需要安麗？康家賓說：「因為安麗事業有永續性的收入與保障，所以能享有經濟自由、時間自由及心靈的自由。我告訴他們：你的事業做得再好，如果你 停不下來，永遠沒有止境。他們奮鬥了二、三十年，最大渴望就是休息一下，不用跟強者對立，不必跟同業競爭。而他們也深知如果不創造自己的價值、新的生活方 式，退休之後就只是一個平凡的老人。」因為能切中精英們的需求，因此在他們的中心外，常有停滿了賓士車的壯觀畫面。

　 　施素珍補充說：「21世紀不只是『培養人才』的時代，更是『搶人才』的時代。我們並不是專挑優秀的人才，我們給予每個人相同的機會，只是這些精英、商會 領袖之所以出類拔萃，是因為他們擁有獨立慎密、理性務實的思考，一旦看懂安麗事業的價值，他們便知道唯有先做出『對的選擇』，努力才有意義，也才能達到想 要的結果」 。因為康家賓和施素珍的慧眼獨具，他們的中心宛如精英的聚集地。康家賓說：「這是打團體戰的時代，我們告訴夥伴：只要你有辦法把人約到中心，團隊就會想辦法把你的人才留下來！我們選擇與全世界的精英合作，我們相信只有合作才能做大。」

　 　秉持「告訴你真正安麗是我的責任，要不要做是你的選擇」的信念，施素珍說：「我們會努力讓人聽懂安麗，但是我會告訴他們：或許安麗易懂，但難懂的是自己 的未來，每個人應該更務實地去面對自己的未來。人生大決定不多，但是小決定不斷，最後往往成就你一生的都是小決定，沒有想到當初小小的決定竟然能夠改變一 生！」未來，康家賓和施素珍仍會努力朝更高獎銜邁進，但他們最大的希望則是幫助所有夥伴成功，讓更多人和他們一樣也能享受安麗帶來的美好生活！

1987年4月加入
1987年10月直系直銷商
1989年12月紅寶石直系直銷商
1990年8月明珠直系直銷商
1992年3月翡翠直系直銷商
1993年4月鑽石直系直銷商
1995年5月執行專才鑽石直系直銷商
1997年8月雙鑽石直系直銷商
2006年8月參鑽石直系直銷商

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